小红书的排版真的很重要吗?
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小红书的排版真的很重要吗?

之前我在聊聊写作:放弃完美主义,从写个"垃圾"开始提到,自己开始写作时迈过一道坎,那就是如何突破完美主义,但这个循环在自己做小红书账号的时候,又重演了一遍。

去年,我曾写过一篇韶山的旅游攻略,在小红书上小爆了,是我第一篇10W+的内容,也是目前的唯一一篇哈哈。那篇笔记我花了很多心思打磨封面和排版,导致我有了一个认知:要做小红书,就必须要有好看的封面和精美的排版,否则,就做不出爆款内容。

以至于直到今天,我仍然深受这个想法的影响。

那么,这对吗?

1、教条主义不可取

前段时间,我在开始重新做小红书账号,与公众号类似,定位也同样是做读书分享和个人成长类的。

受限过去的经验,我想把每篇笔记的封面做的漂漂亮亮的,并且让整个账号的封面风格保持高度统一。

然而,当我按照这个思路实践了两个月后,却发现,每一篇笔记的封面排版都要花上好几个小时,耗费了我大量时间,这也直接导致发小红书这件事的行动阻力变得非常高。每当想到要发小红书,我就感到非常头大。

《毛选》中曾经提到,马克思主义活的灵魂就在于具体问题具体分析,用一本著名小说《天幕红尘》里的一句话来说,就是**“见路不走”。**

过去成功的经验,并不代表今天也能用同样的方法取得成功。比如,你看到马云做淘宝获得了巨大的财富,于是你说:"我今天也去做一个淘宝。"但现实会教育你,这事大概率要失败。

将这个道理套用到小红书上也是一样的,前段时间我把这件事想明白了,对于这个小红书账号,其实并不一定非要把封面和排版做得那么好看,关键还是内容。

在AI领域有一位我挺喜欢的博主,叫"张咋啦",她不管是发图文笔记还是视频笔记,都没有过度追求排版,就是随手录,随手写,随手发,因为她有自己的全职工作,在字节做产品经理,平时很忙,仅仅利用业余时间来做小红书,但她已经有了十几万粉丝,运营得非常成功。

所以,你会发现,只要能持续分享有价值的内容,同样能够收获不少粉丝。相反,过度追求流量,就会陷入我之前公众号文章里提到的"流寇主义"的误区,因此,我们应该始终坚持创作对用户有价值的内容。

所以,从这个角度去思考,就会发现,小红书的封面和排版其实并没有我们想象中那么重要。因为我们并非要做时尚类或设计类的账号,在这些领域,排版或许能体现专业度,但对我们的内容来说并非如此。

在把这个逻辑想清楚之后,我发现其实完全可以利用小红书新出的长文功能,把自己写的长文直接复制过去,使用平台自带的排版功能即可,不再需要用稿定设计或可画这类软件去专门制作了。

这样一来,我制作一篇小红书的成本,就从以往搞排版需要好几个小时,降低到如今只需要大约一个小时就能完成全部内容。

这个改变主要是在心态上的转变,也就是完成了我的第一步:改变教条主义思想,降低内容输出的阻力。

这是我克服的第一个障碍。此外,我还遇到了第二个障碍。

2、优化流程

在日常工作中,我们会发现许多任务都有一套标准的SOP。所谓SOP,就是标准化的流程,它能让工作变得高效且可控,便于管理。

比如,我们在公司申请休假或者出差报销,都需要走审批流程,这个流程本身就是一种SOP。

那么,SOP是如何形成的呢?

它也是从实践中总结出来的。举个例子,在一个刚起步的初创公司,员工要出差报销,可能直接和老板说,老板再和财务沟通,口口相传,当公司扩大后,这种需求越来越多,就变成了一件经常发生的事情,口口相传的时间成本变得很高,也没有留痕。于是,就可以把这个流程固化下来,形成一套标准化的报销流程。

所以,所谓的SOP,就是**把我们许多重复性的工作,加以总结,形成一套固定化、标准化的流程。**这样你就可以像机器人一样,按部就班地完成第一步、第二步、第三步,从而大大提升效率。

这个道理对于运营小红书同样适用。

刚开始时,我也不知道该怎么做,但写多了之后,就会慢慢发现规律,形成一套固定的SOP。现在,我就为自己建立了一套这样的流程。

我的SOP具体是怎样的呢?

我现在一般会在这个账号周更三篇小红书,第一篇是原创内容,可能是一些读书笔记或个人思考,会单独创作并发布在小红书上。

另外两篇,则是从我过往的公众号文章中,挑选两篇有价值的内容,搬运并发布到小红书。在搬运时,我会通过小红书官方的长文工具进行简单的排版,并修改掉一些敏感词,因为小红书的审核机制比公众号更严格,一旦触发风控,账号的流量权重就会降低。

这样一来,我既完成了公众号的更新,又制作了小红书的内容,实现了"一鱼多吃",这也是许多自媒体博主在使用的一些策略。

通过这套流程,我基本上形成了自己的固定节奏,但是,即便有了这一套SOP,我仍然要不断提醒自己,不要陷入新的教条主义,还是需要根据小红书账号的实际情况,去不断迭代这套SOP,持续探索如何把内容做得又快又好。

这也就是所谓"见路不走"的含义吧——世上没有一成不变的方法。

如果用《矛盾论》的话来说,事物的主要矛盾会随着事物的运动和发展而变化,一开始我做小红书,主要矛盾是输出阻力太大。当我解决了这个问题后,现在的主要矛盾就变成了如何提高内容输出的频率,而这个问题,又可以通过探索SOP这个手段来解决。

以上就是我最近在运营小红书时的一些感受和体会,简单分享下。如果大家觉得有帮助,可以点个关注和三连。