Hello，又到了一周的周报时间，上周相对来说，睡觉时间比之前早了很多，对自己来说，是个比较大的进步哈哈。
墨玩遐想
1、重读《救猫咪》：标题为什么重要？
这本书应该很多从事创作的工作的朋友都听说过，其实我在几年前读过一遍，但那时并没有很深的体会，因为今年开始高频写公众号文章，所以重新阅读之后，发现这本书写的确实很好，有很多共鸣之处。
在传统纸媒时代，电影海报需要和其他新闻、书籍等内容争夺注意力。而在自媒体时代，虽然传播媒介变了，但争夺注意力的逻辑并没有改变，我们依然需要和其他账号竞争用户的关注，所以标题和封面显得尤为重要，这个底层逻辑是没有变的，因此不管是小红书、抖音亦或是公众号文章，标题和封面必须让人产生足够的好奇心，吸引他们点击进来。
2、动笔之前，想清楚选题
在写剧本的过程中，我们会钻进牛角尖，完全不管别人怎么说。但我建议你在开始所有这一切之前，先稍等一下。在埋头开始写"淡入"之前，你先花时间好好想想你的一句话故事、片名以及海报……
这段话也来自于《救猫咪》，作者提到，在进行创作之前，要先想清楚选题，一句话故事怎么写，如果说想不出来，那就说明这个故事不太行。
这就像产品经理在做需求之前，必须先做点简单的调研，判断需求的可行性，做创作也是如此。
那么如何实践呢？
假如我们有个专门做读书赛道的账号，就可以去研究对标，看他们写的什么话题。
在调研的过程中，可能发现有个选题"读了那么多书，还是记不住这怎么办？"阅读量不少，那么我们去写，如果找好切入的角度，制造一些冲突，让人读完有眼前一亮的感觉，大概率也是可以取得不错的结果。
3、制造留白，给读者想象空间
我个人最喜欢制片人大卫·珀马特给《盲目的约会》(Blind Date)写的一句话故事："她是个完美的女人——只要别喝醉。"我不知道你怎么想，但我能从中看到画面。我能看到一个美丽的女孩儿，接着，约会的情形急转直下，而跟她约会的男人则努力挽救，因为——她就是他命中注定的那个人！这一句话的简介引发了很多想象，甚至比在电影中实际看到的还要多，但那就是另一个话题了。重点是，出色的一句话故事除了吸引人，还要能让人产生更多期待。
这段话让我想到了信息论里的信息熵，从信息熵的角度来说，一句话的不确定性越高，它的熵就越高。
这对应到这里就是完美呈现了，“她是个完美的女人——只要别喝醉。”，这短短的一句话，它留下了很多不确定性，给了人们很大的想象空间，大家一定会好奇，她喝醉了干过啥。
对于创作文章或者做短视频来说，我想也是一样，要留给读者一定的想象空间，不要把读者当成"傻子"，啥都写出来。
墨玩读书
《知道做到》推荐值：三颗星
很多时候我们学完一个知识，很容易就忘掉了，解决方法是不断进行间歇性的复习，持续巩固所学内容。
回想读书的时候，总是会在课堂上记各种各样的笔记，但过了一段时间，自己都不记得这些笔记，甚至字迹潦草一些，回头再看，完全不明白当时写的是什么，所以笔记记下来，只是万里长征第一步，接下来还需要让笔记流动起来。
如何让笔记持续流动起来，我觉得值得不断去探索出适合自己的办法，像我有的朋友就喜欢用Anki来记忆，我自己主要是通过转成AI知识库，在用的时候查询，但并不是个很好的办法，后面也需要做成适合自己的间歇性复习的产品。
《决战：毛泽东、蒋介石是如何看待三战役的》推荐值：三颗星
熟悉党史领域的朋友可能知道，金冲及是我党著名的党史专家，和胡绳、胡乔木一脉相承，水平非常高，这本书查阅了大量资料，包括蒋介石的日记和相关人物的回忆录，带我们复盘当年的那场三大战役。
有部电视剧里，有句耳熟能详的名言叫"优势在我"，以前以为是影视剧的夸张加工，但看了书才发现，他是真的坚信不疑哈哈。
他曾让何应钦的部下做"剿共"计划，当时做计划的人最初规划两年，蒋介石大为不满，最终的计划改成了陈诚派系所做的6个月消灭共产党，而那个提两年计划的人还被降了职。
蒋介石在指挥重大战役时毫无规划，还时常越级指挥，比如在战役前几天，他召集众多将领开复盘会，只是为了给战场指挥官打气，并未提出任何有用的建议。
老蒋是玩弄政治的高手，他喜欢把部队分成嫡系、非嫡系，那在这种情况下，非嫡系的部队自然就不愿意为蒋家王朝效力了，他们之间有非常深的矛盾。这就给我们党利用矛盾的机会，在发动国民党兵投共上起了非常大的作用。
反观我党，前线将士和中央步调一致，并且中央也能听取前线将士的宝贵意见。
我们在军队中发动了诉苦运动，即使是国民党过来的解放战士，也改造得非常好，加人民的支持，国民党即使有美帝的支持，有先进的武器，依然无法跟我们抗衡。
可以看到他们在弹尽粮绝的时候，只能等待空投补给物资，而我们有人民，在淮海战役中，我们有500多万的人民群众支援前线，甚至在淮海战役结束之后，我们还多了4000多万斤的粮食。
《小米生态链战地笔记》推荐值：三颗星
这本书写得挺不错的，之前不是很理解小米把制造业的利润率控制在不超过5%，毛利率很低，那么怎么赚钱呢？这是因为他们要通过这个倒逼提升产品质量和创新能力，倒逼团队不断进步，硬件利润虽不超过5%，但可以靠互联网服务等业务来提升，这和那些做耗材生意的有点像，
书里还提到小米的长尾理论。所谓长尾理论，就是不指望在当前的商业行为中马上见到利润。比如他们做手机，利润很低，但可以带来巨大的用户群。用户群进一步消费，可以转化为互联网或软件的收益，以及小费模式，也能带来一部分收入。等于说他们不是赚快钱，而是打造生态。其实你看，Costco的利润率也非常低，但他们的生态做得非常好。
昌敬在书中提到他如何决定切入扫地机器人市场的，判断依据之一是发现用户在搜索扫地机器人时，不会去搜具体品牌，而是直接搜"扫地机器人"这个品类，这说明该品类没有品牌形成压倒性的品牌优势。比如手机，大家会直接搜 iPhone，这个洞察角度挺好的。
其它
《刑事侦查学》
这本书也蛮不错的，还差一点就读完了
《心理治疗中的依恋》
这本书写的比较专业，感觉并不是适合这个阶段我来看，所以收获并没有很大
《毛泽东邓小平国际战略思想比较研究》
比较一般，没有什么新知
《去依附》
是本好书，还差一半读完