Hello，大家晚上好，最近大部分地方应该都降温了吧，注意及时更换衣服~
1、选题的重要性
上周看了对tim的访谈，对选题的理解又加深了一层，tim在和罗永浩讨论时提到，他想拍一个许多科技大佬参加的荒岛求生项目，当时听到这个选题，我就差点在弹幕打出"想看"了。
这让我想到，为什么很多人会说选题定生死。
以前，我只是从理性层面理解这一点，知道选题必须让用户能产生兴趣，才会吸引他们点进来，但在感性上，我并没有真正认识到这一点。
所以，这次看到自己有这种反应，突然有所领悟，tim仅仅是说出来这种选题，还没有真的开始干，就能让我有巨大的兴趣，从感性层面一下子就理解了选题的重要性。
从理性认识到感性认识，再从感性认识到理性认识，是一个螺旋式上升的过程，每次转折都是认识上的飞跃。
2、知识的诅咒
上周，在申请豆包输入法内测时，需要填写一个问卷，其中有个选项是选择设备类型：iOS、安卓或两者都有。
我选择了两者都有，然后直接提交了问卷，但对于安卓设备来说，需要先下载APP获取DID码才能激活输入法APP。
我直到提交后才看到相关说明…此时再想修改问卷已经来不及了，因为系统自动给我按照错误的DID码开通了。
这让我想到，在设计问卷时，他们就应该考虑到这种情况，具体来说，可以在填写DID码的选项处，给用户一个提示，告知安卓用户需要先下载APP，在APP查询DID码后填写，不然很多人会和我一样，以为是设备ID。
不过，换位思考，如果让我来设计这份问卷，可能也想不到这个场景，因为内部人员知道流程，会默认这是常识。
但我作为普通用户的话，其实并不了解流程，没有"知识的诅咒"，反而能体会到这个缺陷。
3、找好切入角度，也能做出爆款
上周又重读了《Mr Beast团队员工手册》，收获了一个启发，很多时候，即使是普通的事情，选好了切入角度，一样能做出爆款内容，野兽先生提到，拿玩具娃娃举例，如果拿它来策划选题，就可以选把玩具娃娃扔进一个200米外的婴儿床里，这样一个普通的玩具娃娃，就变得有意思了起来。
墨玩读书
《毛泽东年谱1949-1976 第5卷》 推荐值：四颗星
这套书一共有9卷，其中1949年前是三卷，1949-1976是6卷，看完这本后，只剩下一卷未看了，整套书花断断续续花费了我一年多的时间，不过还是非常值得看的，推荐是要配合《毛泽东传》（中央文献研究室版）一起看。
a、教员提到如果书读得太多，就容易变成书呆子，特别是做社科研究的人，不能总是待在学校里，一定要多出去，到农村去干活、去实践，否则容易脱离实际。这是非常有道理的，无字之书往往比有字之书更重要。
另外，他还说，读马克思主义的书其实几十本就够了，不需要读太多，关键还是要思考怎么在实践中应用。
b、教员提到，他打仗的时候，从来不研究战术这些，让其他人去研究，他自己则专注于战略和战役，也就是说，他其实更关注道的层面。
c、戴高乐的特使曾访问中国，并问教员：“在您之前，没有任何人领导过农民革命获得胜利。你们是如何成功的？”
教员的回答很简单："这个问题很简单。我们同农民吃一样的饭，穿一样的衣，使战士们感觉我们不是一个特殊阶层。我们调查农村阶级关系，没收地主阶级的土地，把土地分给农民。"说白了，就是两个字——公平。
d、教员还建议大家阅读鲁迅的书，但不要看翻译的部分，看他自己创作的部分就行了，这与我的想法一致，鲁迅全集有两版，之前把第一版的读完了，最近也在读另一版，其中也同样收录了许多翻译的作品，看下来远不如他自己创作的好。
《蓝海战略》 推荐值：三颗星
什么是蓝海战略？
按照我的理解，蓝海战略的核心思路就是打造差异化。这个差异化可以通过主动探索，也可以在产品开发过程中逐步发现。
那么，这种差异化要如何找到呢？就像这本书里提到的，可以思考自己的客户会在什么之间做取舍。
比如，书中提到，有一家提供私人飞机服务的航空公司取得了成功。原因在于，很多企业老板有享受私人飞机服务的需求，但他们并不想自己运营私人飞机，因为成本太高。
所以，这个公司把一架飞机的使用权分成了大约20份，分别卖给20家企业。这样，每家企业每年都能获得大约50小时的飞行时长，还可以根据自己的需求灵活安排。
这不仅大大降低了这帮老板的出行成本，也省去了维护私人飞机的麻烦。
这就是一个通过差异化策略取得成功的案例。
其它
《墨子：中国人的爱与正义》
感觉收获不是很大，作者基本都是按照自己的理解在硬套，而且解读得很牵强。另外，墨子的思想我觉得也非常理想化，不太现实。
《名利场》
这本书还没读完，不过看了序言和书评，貌似是本好书，后续看完了分享下。
《两汉争霸下》
一般
《大众传播理论》
是本传播学的教材，目前只读完了1/8，是本不错的书